Travailler avec les syndicats

Maintenir des relations positives avec les syndicats

KPS est fière d’entretenir des relations de travail constructives avec les principaux syndicats de la fabrication, de l’industrie et des services en Amérique du Nord et en Europe.  KPS vise à être un investisseur constructif et estime que l’expérience de la société dans la structuration des transactions qui alignent les intérêts de toutes les parties prenantes principales est un avantage concurrentiel. 

La stratégie d’investissement de KPS démontre le pouvoir résultant de la coopération constructive entre les travailleurs et le capital.

Nous croyons que les syndicats travaillent avec KPS parce que KPS reconnaît leur position en tant que partie prenante importante et respecte le processus collectif de négociation.

Au centre de l’approche de KPS, on trouve la création de cultures sociales participatives, communicatives et compétentes encourageant l’engagement direct des employés à rendre les entreprises meilleures, plus sûres et plus gratifiantes.

KPS estime que son approche contraste fortement avec ce qu’elle considère comme l’approche de confrontation souvent utilisée par d’autres investisseurs concurrents.  KPS et ses sociétés en portefeuille cherchent à se conformer aux normes les plus élevées d’éthique et de conduite fondées sur des principes.

« KPS, société de private equity, a fait ses preuves en investissant dans des usines de fabrication et en les exploitant de manière rentable et durable… Les sidérurgistes, nos familles et nos communautés ne peuvent se permettre de laisser ces bons emplois syndiqués continuer de disparaître. KPS apporte son expérience et un plan d’activité à long terme, conçu pour préserver la viabilité de l’usine et la sécurité de l’emploi ».

- Tom Conway, président international de Unitedsteel Workers

« Notre syndicat s’est engagé à collaborer avec KPS, pour assurer que la noble tradition de fabrication de moteurs soit préservée pour les générations à venir de membres d’USW, ici à Milwaukee. Tant que les ouvriers resteront unis et solidaires, il n’y a aucune limite à ce que nous pouvons accomplir ».

- Michael Bolton, directeur de United Steelworkers District 12

« KPS a adopté une approche positive et professionnelle aux négociations de contrat qui a été requise pour compléter ce changement de propriété. Elle a montré une bonne dose de respect pour le rôle que les membres de l’UAW jouent en créant un produit de qualité, et cela est un très bon signe pour l’avenir du secteur. »

- George Andreus, Directeur de la United Auto Workers Region 1D

« Cela a été une relation productive ; Le marché a été un véritable succès dans ce cas-ci, où bon nombre de personnes avaient renoncé à tout espoir. »

- Frank Larkin, Porte-parole de l’International Association of Machinists

« Ils croient dans le développement de sociétés plutôt que dans leur démolition. Cela dit, ils n'ont pas un but non lucratif. … Mais si ils cherchent des concessions, ils essaient de donner des capitaux propres en échange pour eux. Ils essaient de faire les choses en collaboration avec leur force de travail. »

- Damon Silvers, Conseil général associé pour l’AFL-CIO

« En tant que syndicat, nous avons une antipathie naturelle pour les capitaux-propres privés, qui ont normalement des intérêts totalement divergents à ceux des travailleurs. Mais KPS a produit un marché qui permet de sauver des emplois pour ceux qui allaient être licenciés. Cela aurait pu être bien pire. »

- Communiqué de presse de Unite Union (R-U) concernant WWRD Transaction

« En conclusion de l’acquisition de Blue Ridge Paper par Packaging Holdings Incorporated, les actionnaires-salariés de USW, notre syndicat et KPS Capital ont été la force motrice dans la création d’une nouvelle société prospère à partir d'actifs que de nombreux experts de l’industrie estimaient devoir être fermés. Je félicite tous ceux qui sont impliqués quant à sa réalisation. À travers les sacrifices de nos membres, l’investissement dans leur futur, le dur labeur, le dévouement et la concentration, nous avons également prouvé que les experts avaient tort. Les actionnaires-salariés de la société et les membres de notre syndicat reçoivent près de 30 millions USD en espèces pour leurs comptes de Plan d'actionnariat du personnel d'entreprise (ESOP), un nouveau contrat de négociation collectif amélioré et un avenir prometteur avec Packaging Holdings Incorporated. Il s’agit d’un autre exemple de collaboration réussie entre Steelworkers et KPS au cours des deux dernières décennies. »

- Leo Gerard, le Président international de United Steelworkers

« Nous avons eu une relation à long terme avec KPS et nous avons réussi à travailler avec la société sur de nombreuses acquisitions qui ont résulté dans la création d’entreprises prospères. Nous apprécions l’approche constructive de KPS aux affaires. »

- Jon Geenen, Vice-président de United Steelworkers

« Notre travail avec KPS durant plusieurs mois récemment en dit long sur les nombreux avantages d’utiliser une approche où la main d’œuvre et la direction travaillent ensemble pour créer des marchés de grande valeur d'où tout le monde sort gagnant, que ce soit les travailleurs, les entreprises ou la collectivité. C'est un modèle pour rendre à notre économie sa capacité de décision économique. »

- Michael Bolton, Directeur de la United Steelworkers District 2

« Ils veulent partager les informations avec les syndicats de sorte à être vus comme des partenaires avec lesquels nous pouvons travailler. Presque tous les autres fonds de couverture ou fonds de private equity ne veulent même pas avoir un contrat syndical ».

- Thomas Buffenbarger, Président de l’International Association of Machinists

« [KPS est] unique parmi les fonds de capital-investissement. KPS a travaillé avec nous et s’est pliée pour nous aider à créer une structure qui bénéficiera véritablement au travailleur. »

- Robert E. Smith, Vice-président de PACE Region Four
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RÉFÉRENCES ÉDITORIALES LIÉES

  • KPS a été mentionnée de façon prédominante dans « The Responsible Investor Handbook: Mobilizing Workers’ Capital for a Sustainable World » qui souligne l’importance des investissements responsables et de son impact sur les marchés de capitaux et l’économie réelle. Auteur, Tom Croft et Annie Malhotra.
  • KPS a été mentionnée de façon prédominante dans « The Soul of Capitalism. Opening Paths to a Moral Economy » qui traite des idées pour rendre le capitalisme américain plus responsable et plus réactif au public et aux participants de l’industrie dans la solution. Auteur, William Greider.
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